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一通天下集团公司《绩效考核》培训圆满落幕2017/8/9 17:40:12

    为进一步提高工作效率、管理质量和管理水平,建立与完善“以目标为导向的绩效管理体系”。8月6、7日,一通集团公司举办了《基于目标的卓越绩效管理》专项培训,一通集团总部各职能部门负责人及集团子公司主要负责人共计28人参加了培训。

    公司聘请著名培训专家陈松进行授课,陈讲师指出,绩效管理体系的构建和运行是实现公司战略目标的重要步骤,是构建公司核心竞争力的重要部分。

    陈讲师系统梳理绩效考核的相关知识,用大量实例分析做好绩效考核工作的重要性和必要性,并重点剖析了绩效和薪酬的辩证关系。从战略达成、定岗定编、绩效考核原则、方法、激励政策等多方面进行了详细阐述。

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    课程中穿插互动练习绩效考核与分配的相关内容与技巧,一步步提炼关键指标,设置权重,让参会学员收获颇丰,充分理解绩效考核在公司管理中的重要作用。

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    讲师强调,绩效考核是管理的重要工具之一,绩效管理是凝心聚力工程,最终目的是促进企业与员工的共同成长。在绩效考核执行过程中,各级负责人要严格按流程进行操作,方能体现绩效考核的管理作用。通过绩效考核发现问题、改进问题,找到差距进行提升,最后达到双赢。

    此次培训对一通集团公司下一步推进绩效管理工作奠定了理论基础,通过绩效考核,营造一种积极推进改革、谋求公司更大发展的良好氛围,推动一通集团公司战略目标达成。

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